Führung ist ein Phänomen, welches in sämtlichen Kulturkreisen und unabhängig von zeitlicher Entwicklung besteht. Sobald sich mehrere Menschen mit einer Problemstellung auseinander setzen, entsteht ein Koordinationsbedarf.
In unserer Arbeitswelt besteht das Führen von Mitarbeitern längst nicht mehr, nur noch aus dem Erteilen von Anleitungen um damit Ziele zu erreichen. Menschen werden durch menschliche Beweggründe geführt. Eine konstruktive Zusammenarbeit benötigt Führung. Denn Führung ist Motivation und bedeutet die Beweggründe der Auszuführenden zu verstehen. Innerhalb unserer heutigen beruflichen Zusammenarbeit bildet Führung einen maßgeblichen Faktor. Sie ist mitverantwortlich und ausschlaggebend für den Erfolg oder Misserfolg jeglicher Aufgaben-stellungen. Der persönliche Führungsstil ist einer der wichtigsten Arbeitstools für Führungskräfte. Diese müssen sich Ihrem Einfluss und Ihrer Wirkung im betrieblichen Umfeld bewusst sein.
Für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung braucht es Vertrauen, einen offenen und ehrlichen Umgang, gegenseitigen Respekt, Wertschätzung, Richtlinien und Regeln, Zielsetzungen und die Bereitschaft zur Motivation aller Beteiligten.
Es gibt wohl kaum ein weiteres Thema, welches eine so große Aufmerksamkeit besitzt. Es wurden unzählige Forschungsarbeiten, Abhandlungen und Bücher veröffentlicht. Der Markt an Coaching-Programmen, Teambildung- und Entwicklung, Führungsseminaren und Lehrgängen boomt seit Jahren ungebrochen. Mein Werk ist bewusst übersichtlich verfasst und verzichtet auf langwierige Ausführungen. Dafür enthält es anschauliche und verständliche Anleitungen zur Umsetzung eines kooperativen und motivierenden Führungsstils. Mit dieser Abhandlung möchte ich Ihnen einen kompakten Leitfaden zur Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils anbieten. Denn eine gute und motivierende Führung und ein menschlicher Umgang mit- und untereinander, wird von jedem Menschen erwartet und gewünscht. …
In diesem Themenfeld besteht noch so viel Verbesserungspotenzial, somit wünsche ich Ihnen viel Freude beim Lesen meiner Ausführungen.
Persönliches Führungskonzept 